El trabajo enmarcado en el "Programa de Mejora Industrial (PMI)" de Fecovita tiene como principal objetivo la mejora de los indicadores de eficiencia y productividad de las líneas de fraccionamiento de la planta de Botella de Casa Matriz. A través de la implementación de Management Productivo Total o TPM, por sus siglas en inglés, se desea generar un cambio en la cultura industrial que permita, no solo alcanzar los resultados pretendidos sino hacer que los mismos sean sostenibles en el tiempo.

El compromiso con la mejora contínua, la incorporación de todas las personas al proyecto a través de la formación de Equipos y Pilares, la visión enfocada en procesos y la gestión basada en información son los principales pilares de este trabajo.