Descripción:
Dirigido a:
Jefes de área, Gerentes y Directores de áreas de producción, mantenimiento, logística, aprovisionamiento y operaciones y a todos los profesionales interesados en tecnologías de producción
Objetivos:
- Brindarles a los participantes una visión práctica del modelo de gestión TPM.
- Generar en los participantes las distinciones básicas que les permitan diferenciar las herramientas más adecuadas para implementar en sus procesos.
- Generar un ambiente de trabajo y reflexión para ensayar el impacto de las nuevas tecnologías de gestión en los procesos productivos y de mantenimiento.
Temario:
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Principios básicos del TPM2 (Management Productivo Total).
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Estructura y formación de Pilares de TPM.
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Los pasos del TPM, roles y objetivos de los Pilares (Autónomo, Planificado, Calidad, Seguridad e Higiene, Mejoras Enfocadas, Pilar de las Personas).
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Formación de Equipos Autónomos.
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Metodología 5S y Gestión Visual.
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Paso 1: Detección, Pilar de Mantenimiento Autónomo y Planificado. Puntos de Limpieza, Inspección Lubricación y Ajuste.
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Paso 2: Optimización, Pilar de Mantenimiento Autónomo y Planificado.
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Paso 3: Estandarización, Pilar de Mantenimiento Autónomo y Planificado.
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SMED cambios rápidos en procesos productivos.
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Pilar de Calidad, Matriz QA-QM. Herramientas de análisis de causa raíz.
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Pilar de Seguridad, Mapa de Contaminación, Mapa de riesgo y tratamiento de accidentes/incidentes.
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Pilar de Mejoras Enfocadas y el árbol de pérdidas.
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OEE, Indicadores de Resultado vs Indicadores de Gestión.
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Pilar de las personas, Matriz de Polivalencia, Matriz de Habilidades y plan de capacitaciones.
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Comité de Planta, su rol y seguimiento de coordinación.

Federico Dean. Ingeniero Industrial. UNCuyo
Consultor Senior en Excelencia de Procesos
Especialista en Lean Management e Instructor de TPM (Management Productivo Total)
Más de 15 años de experiencia en la gestión de procesos industriales y servicios. Liderando implementación de Lean Management y TPM en más de 20 empresas de rubro metalúrgico, papeleras, metalmecánica, vitivinícolas, servicios de transporte, entre otros. Formación adquirida con el acompañamiento del Instituto Lean de España (3 años) y JIPM de Japón (3 años).
https://www.linkedin.com/in/federico-dean-2032b863/