Descripción:
Dirigido a:
Jefes de área, Gerentes y Directores de áreas de producción, mantenimiento, logística, aprovisionamiento y operaciones.
Objetivos:
- Brindarles a los participantes una visión práctica del modelo de gestión Lean.
- Generar en los participantes las distinciones básicas que les permitan diferenciar las herramientas más adecuadas para implementar en sus procesos.
- Generar un ambiente de trabajo y reflexión para ensayar el impacto de las nuevas tecnologías de gestión en los procesos productivos.
Temario:
Día 1
Módulo 1 - Excelencia de procesos (Principios básicos de Lean Management)
Módulo 2 - Metodología 5S y Gestión Visual
Módulo 3 - Trabajo Estandarizado
Día 2
Módulo 4 - TPM (Management Productivo Total)
Módulo 5 - Gestión por resultados
Módulo 6 - Kaizen (Resolución de problemas crónicos)
Federico Dean. Ingeniero Industrial. UNCuyo
Consultor Senior en Excelencia de Procesos
Especialista en Lean Management e Instructor de TPM (Management Productivo Total)
Más de 15 años de experiencia en la gestión de procesos industriales y servicios. Liderando implementación de Lean Management y TPM en más de 20 empresas de rubro metalúrgico, papeleras, metalmecánica, vitivinícolas, servicios de transporte, entre otros. Formación adquirida con el acompañamiento del Instituto Lean de España (3 años) y JIPM de Japón (3 años).
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